Så du vill öppna en yogastudio. Det är lätt att förstå varför. Med tanke på att yoga är ett optimalt sätt att motverka arbetsbelastningarna är det inte svårt att föreställa sig att övning och undervisning hela dagen, i ditt eget hörn av världen, skulle kunna skapa en lyckligare och lugnare livsstil. Potentialen för pengar att öppna en studio är också uppmuntrande. Ingen vet exakt hur stor yogamarknaden är, men med antalet yoga-utövare i USA som når 15 miljoner, placerar många uppskattningar det i hundratals miljoner dollar.
Frågan är om du har vad som krävs. Att starta affärsverksamhet kräver inte bara beslutsamhet utan också noggrant övervägande av ett stort antal ekonomiska och personliga frågor. Speciellt med växande legioner av studior som redan tävlar om samma studenter - tillsammans med ganska låga inträdeshinder - har det blivit viktigare än någonsin att identifiera varje sista variabel innan man plundrar ner denna deposition.
SE OCH YJs NYA VERKSAMHET MED YOGAKURS Registrera dig här för att få kraftfull undervisning från våra experter och gratis videor varje vecka för att ta din yogakarriär till nästa nivå.
Har du till exempel en tolerans för risk och osäkerhet? Du måste vara villig att offra och till och med sänka din levnadsstandard tills verksamheten tar fart. Är du bra på att hantera pengar? Chansen är stor att det kapital du initialt samlar kommer att behöva bära dig i minst ett till två år, den tid det tar många yogastudior att börja göra vinst. Slutligen, hur ihärdig är du? Är du beredd att vara försäljningschef, tillsammans med Chief Handyman, Chief Administrator och Chief Customer Service Person?
Eftersom att öppna en studio kräver en stor livsförändring, vill du vara så informerad som möjligt innan du fattar ditt beslut. För hjälp med att avgöra om du ska ta språnget - och för att hjälpa dig om du bestämmer dig för att gå framåt - Yoga Yoga presenterar här det första i en serie artiklar som erbjuder konstruktiv intelligens.
First Things First: Skapa en affärsplan
Du har utan tvekan hört det tidigare, för det är sant: det första, avgörande steget för att kartlägga ditt företags väg till framgång är att skriva en vinnande affärsplan, även om du inte söker investerare. Att ha en dröm att vara företagsägare är prisvärt, men det är en planering i förväg som kommer att göra den drömmen till verklighet. När allt kommer omkring, om du inte förstår vad dina utgifter kommer att bli, är det ingen mening att komma igång alls. En affärsplan kan vara en ritning som hjälper dig bättre hur du väljer rätt utrymme, anställer ett lämpligt antal anställda och bestämmer hur stor risk du kan ta.
Ändå, kanske den viktigaste faktorn att tänka på när du skapar din affärsplan är att oavsett hur mycket planering du gör så kommer dina kostnader att vara ett rörligt mål. Jonathan Fields, en företagsadvokat som blev yogalärare och ägare av två år gamla Sonic Yoga på Manhattan, förberedde sig smart tre år av ekonomiska prognoser när han konstruerade sin plan. Eftersom Fields hade skapat och drivit ett personligt träningsföretag i två år innan Sonic Yoga öppnades, visste han vikten av att beräkna även det oväntade. "Jag tog hänsyn till allt från företagsstruktur till renovering av ett utrymme till oförutsedda kostnader." Och Bill Wyland, delägare av Bernal Yoga i San Francisco, uppmuntrade studioägare att se sina affärsplaner som organiska dokument. "Vi hade en formell affärsplan och visste vad vi behövde göra,men så snart studion öppnade började vi förstå vad som fungerade och göra justeringar baserat på behoven hos de människor som kom. "
Att skriva en affärsplan är mindre skrämmande än det verkar. Det finns många böcker och onlinehjälpmedel för att komma igång, som framgångsrik affärsplanering på 30 dagar av Peter Patsula och The One Page Business Planav James Horan. Organisationer inom din gemenskap är också angelägna om att hjälpa till. Cyndi Lee, grundare av OM yogacenter i New York, säger att hon kanske inte har sammanställt en affärsplan utan hjälp av en nu nedlagd outfit som heter Manhattan Renaissance Local Development Corporation, vars syfte var att hjälpa kvinnor eller minoritetsdrivna småföretag lokaliserade på 14th Street eller söderut i New York City. Planen gav henne något konkret för att visa de studenter hon hade undervisat på en mängd olika platser - studenter som till slut gav henne 25 000 dollar i fröpengar. "Det räckte verkligen inte", säger hon och skrattar. "Men jag var för naiv då för att veta hur snabbt allt - toalettpapper, vävnader, ljus, gardiner, mattor, telefonlinjer - lägger till."
Medan du vill utforma din plan för att inkludera ett stort antal variabler - en analys av marknaden och en beskrivning av din marknadsföringsstrategi, bland annat - är en av de viktigaste delarna av din övergripande strategi din bästa uppskattningar av startkostnader, intäkter och kostnader.
Börja med att fråga dig själv hur stort företag du vill driva. Det är en avgörande faktor, inte minst för att svaret kommer att avgöra hur stort utrymme du behöver. Telari Bohrnsen, ägaren till 1700 kvadratmeter One Yoga Studio i Minneapolis, säger att hon skjutit upp att skriva en affärsplan till att säkra sitt drömutrymme, och hon är tacksam för att hon gjorde det. "Det tog nio månader att hitta rätt plats, men det var väldigt viktigt för jag visste inte hur mycket pengar jag skulle behöva i förväg. Om jag hade skrivit en plan för ett 500 kvadratmeter stort utrymme skulle det inte har fungerat. Jag skulle ha varit tvungen att bygga upp planen helt. "
Eftersom hyra och bygga ut ett utrymme kommer att vara din största startkostnad är det absolut nödvändigt att du bedömer hur mycket utrymme du behöver per student och var, exakt, är det mest meningsfullt att öppna dina dörrar.
Även om det inte finns några hårda och snabba regler, är en bra tumregel att räkna med att behöva ungefär 21 kvadratmeter för varje utövare. Denna uppskattning tar hänsyn till en matta på två och sex fot och möjliggör fortfarande en till två extra fot per person. (I städer, eftersom hyra är dyrt och utrymmet ofta är begränsat, kan det hända att du måste pressa människor in i ett lite mindre område. Tack och lov är stadsbor vanligtvis vanligtvis bekväma att befinna sig närmare än förortsstudenter, som förväntar sig sitt utrymme.)
Om ditt liv är bärbart, jämför marknadspriserna innan du fattar några beslut, eftersom det kommer att kosta dig mycket mer att öppna dina dörrar i vissa städer. Till exempel i New York City ägare kommersiella fastigheter i genomsnitt $ 80 per kvadratmeter, enligt det kommersiella fastighetsrådgivningsföretaget Grubb & Ellis. Under tiden betalar Bostonians i genomsnitt 30 dollar per kvadratfot; folk i Portland, Oregon betalar 23 dollar per kvadratfot; och i Oklahoma City är genomsnittspriserna $ 8 per kvadratfot. I San Francisco efter dotcom-bysten är priserna som steg så höga som New York City-priserna nu så låga som $ 25 per kvadratfot. I allmänhet kommer kunskap om dina alternativ att hjälpa dig att utnyttja marknadens nuvarande möjligheter.
När du skriver en affärsplan ska du vara så realistisk som möjligt om din starttid, vilken procentandel av dina intäkter som kommer att läggas på marknadsföring och vilken procentandel av dina intäkter som ska hyras. Naturligtvis beror varaktigheten på din starttid - perioden mellan att teckna ett hyresavtal och öppna din studios dörrar - på hur lång tid det tar att förbereda ditt utrymme för affärer. Hur mycket du spenderar på marknadsföring kommer att drivas av hur många studenter du kan lita på från början. (Flygblad, som de flesta nybörjade studiorna förlitar sig mycket på för att få ut ordet, är välsignade billiga, speciellt om du själv utformar dem. Annonsering i publikationer kostar å andra sidan. En visitkortstorlek i gratis San Francisco paper SF Weekly kostar till exempel $ 180.) Procentandelen av din inkomst som ska gå till hyra varierar beroende på plats, men många studioägare rekommenderar att du räknar med att spendera upp till en tredjedel av dina inkomster på hyra det första året och en fjärdedel eller mindre under de följande åren.
Faktum är att medan du skriver en affärsplan kommer att tvinga dig att skriva ner bokstavligen allt du kommer att behöva för att starta ditt företag, så kommer några av dina första antaganden om dessa behov att vara korrekta medan andra - ja, inte kommer att vara det. Bli inte förvånad. Ännu viktigare, var inte desillusionerad. Att anpassa sig till det oförutsedda är en del av processen.
Constance Loizos är en San Francisco-baserad författare vars arbete har dykt upp i mer än ett dussin tidningar, inklusive Inc. , Fast Company och San Francisco Magazine . Hon skriver för närvarande en bok om affärskvinnor.
