Den 11 augusti höll YogaWorks, Inc. sitt börsintroduktion (IPO) och blev den första yogakedjan som gjorde det. För att få reda på vad detta betyder för företaget och för yoga framöver pratade vi med YogaWorks vd Rosanna McCollough, som kallar flytten "demokratisering av yoga."
Yoga Journal: Börsintroduktionen skulle ursprungligen ske i juli. Varför skjöts det upp?
Rosanna McCollough: Vi gick ut i juli och pratade med massor av investerare och hade oerhört positiva möten. Hälsa och välbefinnande växer, yoga växer. Med vår unika historia var det svårt att värdera oss. [Redaktörens anmärkning: När börsintroduktionen skedde den här månaden sänktes värderingen från upp till 70 miljoner dollar till 40 miljoner dollar, och företaget erbjöd 7,3 miljoner aktier till en köpeskilling på 5,50 dollar per aktie ; YogaWorks syftade ursprungligen på att sälja 5 miljoner aktier till ett pris av 12–14 dollar.] Det hände äntligen, och vi är nu i stånd att växa vårt företag och fortsätta med vår plan. Vi är väldigt exalterade.
YJ: Varför tror du att YogaWorks är den första yogastudio som publiceras?
RM :Det finns över 33 000 yoga- och pilatesstudior i USA, och vi är en av de största. Så många fantastiskt begåvade lärare kommer in i branschen, men det är svårt att fortsätta driva en studio. Vår historia är så unik - det är den ultimata demokratiseringen av yoga. Vi gör vår tillväxtstrategi möjlig via offentliga marknader. Nu kan vem som helst investera i yoga och i YogaWorks specifikt. Vi är ledande inom detta utrymme - vi startade för 30 år sedan i Santa Monica med en studio och började växa 2000 genom förvärv och tog studiorna som vi köpte och fällde in lärarna och eleverna i vår familj. Vi har en multidisciplin och eklektisk yoga-skola, och vi kan förvärva nästan vilken studio som helst i USA så länge de har denna multidisciplinstrategi. Vår tro och vår slogan är "yoga fungerar för alla" ...du kan inte ha det utan en mängd olika stilar. Vi är det enda yogaföretaget som kan växa organiskt genom förvärv. Vi har många diskussioner som händer just nu för att förvärva studior i mycket kort ordning nu när vi har denna möjlighet genom börsintroduktionen.
Se även Yoga Studios som expanderar precis i tid för 2017: s kaos
YJ: Vad tror du att börsintroduktionen betyder för yogabranschen framöver?
RM: Det är en sådan seger för hälsa och välbefinnande och för yogakategorin, som växer med två siffror. Vi har många [studio] ägare som ringer oss och ber oss att köpa dem ... det är ett kärleksarbete att äga en studio 365 dagar om året. Ägarna gör det arbete som ingen uppskattar. [Vår strategi är], 'Låt oss samarbeta med dig, köpa dig och hålla dig anställd för kontinuiteten i verksamheten.' Vissa [ägare] är så trötta att de stänger sin verksamhet och förstör sina elevers praktik, och det är inte bra för lärare. Vissa [ägare] vill fortsätta expandera, men de är trötta eller har inte pengar för att göra det. Vi säger till dessa ägare, 'Låt oss vara din partner för att göra det du har gjort i ditt samhälle, men gör det på ett större och bättre sätt.' Den'en tvåvägs konversation med hopp och avsikt att ägaren fortsätter som anställd.
YJ: Kommer det faktum att YogaWorks nu är ett börsnoterat företag att förändra YogaWorks som studenter och lärare för närvarande vet det?
RM: Ur studenternas perspektiv när vi växer innebär fler YogaWorks-studior fler möjligheter att ta yogakurser. Vårt uppdrag under de senaste 30 åren att hjälpa människor stanna på sin resa till hälsa och välbefinnande kommer inte att förändras. Vår tillväxtplan gör det möjligt för oss att göra det på en ny nivå. Vi är inte en kedja med 50 studior, vi är 50 samhällen med högkvalitativ undervisning, exceptionell kundservice, renhet och konsistens som studenter och lärare kan förvänta sig. Vi vill behålla den känslan av gemenskap och lokalisering när vi växer.
Analys: Varför YogaWorks-beståndet tappade värde
Från och med stängningen onsdagen den 23 augusti var YogaWorks-aktien (YOGA), som ursprungligen prissattes till 5,50 $, ner till 3,99 $ . Det mesta av denna värdeförlust inträffade nästan omedelbart efter börsintroduktionen den 11 augusti. Men Chris Smith, partner och chef för Public Company Services-praxis vid Friedman LLP, säger på den här marknaden att det inte nödvändigtvis är atypiskt.
"Titta på din 401 (k) för tre veckor sedan och titta på den igår ... den är förmodligen värt mindre. En del av den är den totala marknaden och inget mer än det", säger han. Smith skyller också börsintroduktionsmarknaden för värdeförlusten. "Det här skulle vara ett fantastiskt år ... företag som kallades" enhörningar ", miljarder dollar värderade privata företag som Snapchat och Blue Apron, deras aktiekurser är också nere. Det är bara människor som blir missnöjda med värdering."
Smith tillägger att det är viktigt för investerare att tänka långsiktigt snarare än kortsiktigt. "Att fatta beslut baserat på vad som händer på en vecka är inte en bra investeringsstrategi", säger han. "Företagen går offentligt för att samla in pengar eftersom de har planer på expansion. Om du tror på företaget och tror på deras berättelse, ge det tid att se det förverkligas. Gör en investering och se mot framtiden."
Se även Bör alla yogalärare vara anställda? En studio ställer in en ny standard
